舌尖上的美食 留住员工的心
企业伙食满意度,是更好留住员工的重要指标之一
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台膳膳食管理服务有限公司人才理念

一、人才战略

人人都是人才,把合适的人放在合适的岗位上。重知识,更重能力,尤重品德。

二、员工培训

新进员工须经内部培训,包括了解公司概况、公司产品、企业文化、安全卫生知识、企业文化以及服务意识,减少新员工对公司的陌生感,帮助新员工快速融入公司;同时进行实操培训,规范服务流程及标准。

在各个餐饮单位,每位员工将接受来自经理和主管的日常培训,不断提高服务水平和服务技能,为员工的成长提供帮助,从而提高员工的责任感,树立正确的价值观,更好地工作、生活。

三、员工管理

公司倡导大家畅所欲言,鼓励大家提合理化建议。对于得到认可的员工创新项目,公司给予丰厚的奖励。公司目前正在进行全员绩效管理体系的推广建立,通过目标设定、目标过程辅导以及有效激励政策来实现员工最大潜力的发挥,使员工在企业中健康的成长。

四、薪酬体系

为保证公司员工的权益,公司实行一岗多薪、岗变薪变的薪酬体制,通过定级考试评定,使员工根据个人能力及表现获得相应的薪酬。具体实行厨房员工和服务员定级、晋级考评制度,一年两次,对员工的业务技能等进行考评,作为定岗定薪和调岗调薪的依据。同时随着公司业绩的增长,公司员工的薪资待遇逐年上调。

五、竞岗机制

在人才的选拔方面,公司“赛马不相马”,公司实行内部招聘制度,管理岗位缺岗优先从内部员工招聘,所有竞聘管理岗位的人员均需通过资格考试及竞岗答辩。

六、休假规定

公司执行国家休假制度,适当轮休,还设有探亲假、婚姻假、产假等人性化的休假制度。

七、福利待遇

对于签订合同的员工,公司为其缴纳五金。公司定期为员工进行健康查体。五一节、端午节、中秋节等传统节日为员工发放福利。

八、职业规划

公司对大学生实行轮岗实习制度,使员工充分的了解企业,也保证企业和员工对自己的职业规划能有充分的了解。

公司制定《后备干部培养计划》选拔优秀员工作为储备干部,公司人力资源部对后备干部进行职业生涯规划指导,指定导师加以帮助指导。

公司定期进行“岗位技师”认定工作,提升员工队伍的专业化程度,使企业和员工真正的走上职业化道路。

九、公司招聘对象

台膳膳食管理服务有限公司是一家集团化发展的连锁餐饮企业,需要大量优秀的高素质人才和普通社会人员加盟。应聘副经理以上职位者一般具有大学专科(含)以上学历,年龄不超过35周岁。应聘一般服务人员需要初中以上文化水平,年龄在18-40岁之前。特殊的技术岗位和企业高管岗位对年龄的要求可适当放宽。

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